Me ha gustado mucho esta, que necesaria la perseverancia y la paciencia en un mundo lleno de estímulos, prisas y ruidos. Y qué difícil poder resumir en tan pocos puntos cosas tan amplias.
También me ha recordado a la recomendación que me hiciste llegar de David Epstein y su libro Amplitud, deseando recibirlo para empezar a leerlo y seguir aprendiendo y teniendo confianza en este camino.
Muchas gracias por este aprendizaje. Me ha venido a la cabeza leyéndolo el maravilloso libro de Peter Senge The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, (1990) y sus 11 leyes:
1. Today's problems come from yesterday's "solutions."
2. The harder you push, the harder the system pushes back.
3. Behavior grows better before it grows worse.
4. The easy way out usually leads back in.
5. The cure can be worse than the disease.
6. Faster is slower.
7. Cause and effect are not closely related in time and space.
8. Small changes can produce big results... but the areas of highest leverage are often the least obvious.
9. You can have your cake and eat it too --- but not all at once.
10. Dividing an elephant in half does not produce two small elephants.
En ocasiones, la ausencia de interrupciones y la falta de paciencia parecen elementos del pasado. Estamos sobreestimulados y eso impide concentrarse y fomenta la búsqueda de recompensa/resultado inmediato.
Me ha gustado mucho esta, que necesaria la perseverancia y la paciencia en un mundo lleno de estímulos, prisas y ruidos. Y qué difícil poder resumir en tan pocos puntos cosas tan amplias.
También me ha recordado a la recomendación que me hiciste llegar de David Epstein y su libro Amplitud, deseando recibirlo para empezar a leerlo y seguir aprendiendo y teniendo confianza en este camino.
¡Gracias, feliz semana!
Qué bueno leerte por aquí, Ana. Ya me contarás qué tal el libro. Gracias.
¡Hecho, gracias!
Muchas gracias por este aprendizaje. Me ha venido a la cabeza leyéndolo el maravilloso libro de Peter Senge The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, (1990) y sus 11 leyes:
1. Today's problems come from yesterday's "solutions."
2. The harder you push, the harder the system pushes back.
3. Behavior grows better before it grows worse.
4. The easy way out usually leads back in.
5. The cure can be worse than the disease.
6. Faster is slower.
7. Cause and effect are not closely related in time and space.
8. Small changes can produce big results... but the areas of highest leverage are often the least obvious.
9. You can have your cake and eat it too --- but not all at once.
10. Dividing an elephant in half does not produce two small elephants.
11. There is no blame.
No conocía ni el libro, ni las leyes de Peter Senge. Hay algunas que comparto al 100%. Muchas gracias por descubrírmelas, Clara.
En ocasiones, la ausencia de interrupciones y la falta de paciencia parecen elementos del pasado. Estamos sobreestimulados y eso impide concentrarse y fomenta la búsqueda de recompensa/resultado inmediato.
Muchas gracias por compartir, un abrazo!
No siempre es fácil seguir un camino propio. Gracias, David.